黨的十九大報(bào)告中指出,“要建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。“借著產(chǎn)教融合新局面、校企合作新模式、新型學(xué)徒制新方案的東風(fēng),江南電纜勇做企業(yè)產(chǎn)改工作中“爭當(dāng)表率、敢做示范、走在前列”的排頭兵,更大力度、更優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)地扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)改的各項(xiàng)舉措,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
二
主要做法
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)思想教育
△“踏訪紅色足跡,重溫入黨誓詞”黨建活動
公司始終堅(jiān)持黨對群團(tuán)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。公司黨委堅(jiān)持以創(chuàng)建無錫市“雁陣計(jì)劃”5A級黨組織為重要抓手,牢固樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向,在黨支部制度建設(shè)、陣地保障、活動開展等方面“既花精力、又投財(cái)力”,推行以車間微黨課、班組賽業(yè)績、黨員踐承諾為主要內(nèi)容的“紅色車間”黨建創(chuàng)新模式,并定期召開“三會一課”,從而健全黨的組織生活、嚴(yán)格黨員管理、加強(qiáng)黨員教育。同時(shí)公司黨委開展形式多樣的主題教育活動,提升各黨支部建設(shè)的“創(chuàng)造力”,打造講政治、有擔(dān)當(dāng)、能出彩的過硬支部,為公司健康發(fā)展匯聚更加強(qiáng)勁的動力。公司、車間、班組黨建的齊頭并進(jìn),黨建工作已然成為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)文化建設(shè)
公司始終堅(jiān)持以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)職工,舉辦職工運(yùn)動會、營銷頒獎盛典、籃球賽、戶外拓展、卡拉OK比賽、青年職工聯(lián)誼等受眾廣、參與人數(shù)多的職工文體活動,營造“組織有力量、干部有擔(dān)當(dāng)、黨員有示范、員工有奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化氛圍,提高了職工的凝聚力、向心力、獲得感和歸屬感。“紅色基因”不僅融入了企業(yè)血脈,更為企業(yè)發(fā)展舉旗定向、保駕護(hù)航。同時(shí),公司在助教興學(xué)、扶危濟(jì)困、社會公益等方面加大力度,累計(jì)捐資近1億元。
△向宜興紅十字會捐贈100萬元
△向長期堅(jiān)守在抗疫一線的工作人員捐贈物資
出資400萬元設(shè)立“江南電纜(宜興一中)(官林中學(xué))獎教基金”,2022年,向宜興市紅十字會捐贈100萬元慰問長期堅(jiān)守抗疫一線工作人員、向宜興市慈善會捐贈200萬元用于支持宜興市教育事業(yè),同時(shí)公司成立江南“芯”動力黨員志愿服務(wù)隊(duì),積極參與疫情防控等各項(xiàng)志愿服務(wù)工作,踐行志愿服務(wù),弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。
△江南“芯”動力黨員志愿服務(wù)隊(duì)授旗儀式
公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)會“兩個(gè)毫不動搖”“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的內(nèi)涵,自覺用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,目標(biāo)一致、步調(diào)一致地推動公司在中國特色社會主義康莊大道上砥礪奮進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
強(qiáng)化建設(shè)黨建引領(lǐng)人才梯隊(duì)
公司樹立了兩個(gè)“堅(jiān)持”,堅(jiān)持員工是企業(yè)第一財(cái)富的人才發(fā)展觀;堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成人才、把人才培養(yǎng)成黨員的價(jià)值觀。公司建立公平、公正、公開的人才晉升通道,打通產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)人員晉升綠色通道。積極探索富有特色的人才評價(jià)體系,建立和完善了《崗位管理辦法》,產(chǎn)業(yè)工人可以通過“雙通道” 機(jī)制獲得提拔;公司制定了完善的后備人才計(jì)劃、繼任者計(jì)劃,開辦“后備人才特訓(xùn)班”和“工匠訓(xùn)練營”,給年輕人提供了更多展示自我的舞臺;通過開展內(nèi)部推薦、崗位競聘、輪崗輪值等活動,給年輕人更多的機(jī)會。此外,公司還提供學(xué)歷提升通道,圓產(chǎn)業(yè)工人大學(xué)夢。公司黨員職工能否做到上下齊心、合力奮進(jìn),既是黨委一班人思考的頭等大事,更是公司發(fā)展凝心聚力的關(guān)鍵要素。在人才梯隊(duì)建設(shè)上,在黨委的指引和推動下,公司建立了“雙向進(jìn)入,交叉任職”長效機(jī)制,將員工中的先進(jìn)者,后備人才中的突出者,各大競賽中的佼佼者吸納到黨員隊(duì)伍中來,創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好氛圍。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)工匠精神
△江南“芯”動力黨員志愿服務(wù)隊(duì)授旗儀式
公司領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)會“兩個(gè)毫不動搖”“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的內(nèi)涵,自覺用黨的先進(jìn)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,目標(biāo)一致、步調(diào)一致地推動公司在中國特色社會主義康莊大道上砥礪奮進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
強(qiáng)化建設(shè)黨建引領(lǐng)人才梯隊(duì)
公司樹立了兩個(gè)“堅(jiān)持”,堅(jiān)持員工是企業(yè)第一財(cái)富的人才發(fā)展觀;堅(jiān)持把黨員培養(yǎng)成人才、把人才培養(yǎng)成黨員的價(jià)值觀。公司建立公平、公正、公開的人才晉升通道,打通產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)人員晉升綠色通道。積極探索富有特色的人才評價(jià)體系,建立和完善了《崗位管理辦法》,產(chǎn)業(yè)工人可以通過“雙通道” 機(jī)制獲得提拔;公司制定了完善的后備人才計(jì)劃、繼任者計(jì)劃,開辦“后備人才特訓(xùn)班”和“工匠訓(xùn)練營”,給年輕人提供了更多展示自我的舞臺;通過開展內(nèi)部推薦、崗位競聘、輪崗輪值等活動,給年輕人更多的機(jī)會。此外,公司還提供學(xué)歷提升通道,圓產(chǎn)業(yè)工人大學(xué)夢。公司黨員職工能否做到上下齊心、合力奮進(jìn),既是黨委一班人思考的頭等大事,更是公司發(fā)展凝心聚力的關(guān)鍵要素。在人才梯隊(duì)建設(shè)上,在黨委的指引和推動下,公司建立了“雙向進(jìn)入,交叉任職”長效機(jī)制,將員工中的先進(jìn)者,后備人才中的突出者,各大競賽中的佼佼者吸納到黨員隊(duì)伍中來,創(chuàng)造人盡其才、才盡其用的良好氛圍。